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Perception & comportements

Perception & comportements

Comportement et perception par les acteurs : les différentes visions des risques

Défis de l'axe :

  • Adapter les méthodes d’évaluation des perceptions et des préférences aux risques multiples
  • Exploiter des données historiques sur le temps long pour reconstituer et contextualiser des
    chronologies sur des risques multiples ou en cascades
  • Exploiter des données historiques sur le temps long pour reconstituer et contextualiser deschronologies sur des risques multiples ou en cascades
  • Mobiliser la géographie et les sciences politiques comme intégratrices interdisciplinaires
  • Etendre au multirisque la composante perceptions et comportements représentée dans les analyses bénéfices-risques, et coûts-bénéfices

Dans ce dossier

Bois attaqué par des scolytes © Freepik
La capacité des forêts à fournir une large gamme de services écosystémiques est mise à mal dans le contexte actuel de changement climatique, qui implique un accroissement de régimes – imbriqués – de perturbations, naturelles ou liées aux activités humaines.
favoriser les services écosystémiques de régulation et améliorer la fertilité des sols © grmarc, Freepik
Pour limiter les impacts négatifs de la spécialisation des systèmes agricoles et l’intensification des pratiques, des études se développent sur la reconnexion entre les productions animales et les productions végétales à l’échelle du territoire.
SESRISKS © Tim Mossholder, Pexels
S'il est urgent d'évoluer vers des modes de production et de consommation durables, les transformations rapides peuvent avoir de profondes conséquences sociales, économiques, politiques, institutionnelles et culturelles.
Virus microscopie COCOTS
La mise en gestion d’un risque sanitaire (pandémie, épizootie, épiphytie) révèle, à l’échelle des acteurs aux prises avec ces situations, un monde complexe, constitué de multiples risques étroitement reliés, qu’ils soient d’ordre sanitaires (ex : impact de la crise Covid sur la prise en charge d’autres risques), ou non (pertes de marchés, de biodiversité, risques organisationnels, politiques,…).

Date de modification : 19 mars 2024 | Date de création : 02 mai 2023 | Rédaction : Com